2025年11月

プロジェクトマネジメント
「管理は完璧なのに、事業貢献を実感できない」という中堅PMのジレンマへ

「進捗はオンスケジュールです。課題管理も徹底しています。予算も範囲内です」 プロジェクトマネージャー(PM)として、これ以上の報告はありません。 しかし、ステークホルダーや経営層への報告を終えた後、ふと虚しさを感じること […]

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PPM
なぜ「正しく実行」してもプロジェクトは失敗するのか? PM/PMOが陥る「実行の罠」とPPM(プロジェクトポートフォリオマネジメント)の本質

多くの組織で、優秀なプロジェクトマネージャー(PM)やPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)ほど疲弊しています。 これらは「実行」のプロフェッショナルとして、非常に重要なスキルです。しかし、皮肉なことに、「正しく […]

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