PPM
なぜ「正しく実行」してもプロジェクトは失敗するのか? PM/PMOが陥る「実行の罠」とPPM(プロジェクトポートフォリオマネジメント)の本質新着!!

多くの組織で、優秀なプロジェクトマネージャー(PM)やPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)ほど疲弊しています。 これらは「実行」のプロフェッショナルとして、非常に重要なスキルです。しかし、皮肉なことに、「正しく […]

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要件定義
要件定義はなぜ失敗する? 生成AI時代に大切にしたいプロジェクトマネジメント成功術

あーつらい・・・ 「このプロジェクトは失敗だ」「また仕様変更か…」「作ったはいいが、誰も使ってくれない」 ITプロジェクトに携わる方なら、一度はこんな”つらさ”を経験したことがあるのではないでしょうか。 驚くべきことに、 […]

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PMO
PMOキャリア戦略 | 市場価値を高める思考法と実践ロードマップ

どうすれば良いんだろう・・・ 「PMOとして、プロジェクトを成功させるために全力を尽くしている。QCDも守り、関係部署との調整も円滑に進めているはずだ。なのに、なぜか正当な評価が得られない…」「このまま『調整役』や『事務 […]

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AI倫理
【AI倫理】AI導入プロジェクトはなぜ「仕様通り」でも炎上するのか? PM・PMOに求められる新しいリスクマネジメントの"型"

AI、特に生成AIの導入が、あらゆる業界で急速に進む 経営層からは「AIを活用して業務効率を上げろ」「新しい価値を創出しろ」という号令がかかり、現場のプロジェクトマネージャー(PM)やPMOの皆さんは、その推進役として期 […]

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プロジェクト契約関連
プロジェクト「契約」 の"なんとなく"を脱却し、プロジェクトを成功に導く契約術|PM・PMOのスキル戦略

多くのPM・PMOは契約書レビューを”なんとなく”実施している プロジェクトマネージャーやPMOとして、日々奮闘されている皆さん。「契約書」と聞いて、どのようなイメージをお持ちでしょうか? 「法務部門にお願いするもの」「 […]

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