【Coffee Break】「正論」を研ぎ澄ます前に、たった5分だけ「余白」をデザインしてみませんか？新着!!
この記事はコーヒーブレイクの時間です。ぜひ気軽な気持ちで読んでいただけたらと思います！ PMやPMO、PdMで忙しい業務の合間に学習を進めている皆さんは、きっと非常に勉強熱心で、論理的思考に長けた方が多いはずです。WBS […]
「正論」で組織は動かない。PM・PdMが習得すべき、大義を完遂させるための「組織内政治」新着!!
プロダクトマネージャー（PM）やプロダクトマネジメントを主導するリーダー（PdM）にとって、最も過酷で、かつ避けて通れない真実があります。それは、「正論を磨けば磨くほど、組織は動かなくなる」というパラドックスです。 PM […]
PM/PMOが「事業を導くPdM」へ進化するための思考アップデート
プロジェクトマネージャー（PM）やPMOとして、現場の最前線でデスマーチを乗り越え、リリースを完遂させてきた皆さん。 ふと、リリースの数日後ににダッシュボードを見て、虚無感に襲われたことはありませんか？ 「仕様通りに、納 […]
教科書通りのPMはなぜ死ぬのか？炎上現場で「正解」を捨てる勇気と生存戦略
「PMBOKも学んだ。PMPも取得した。WBSも完璧に引いた。それなのに、なぜ私のプロジェクトは炎上し続けるのか？」 もしあなたが今、胃の痛くなるようなプレッシャーの中でこの記事を読んでいるなら、一つだけ真実をお伝えしま […]
「管理は完璧なのに、事業貢献を実感できない」という中堅PMのジレンマへ
「進捗はオンスケジュールです。課題管理も徹底しています。予算も範囲内です」 プロジェクトマネージャー（PM）として、これ以上の報告はありません。 しかし、ステークホルダーや経営層への報告を終えた後、ふと虚しさを感じること […]
なぜ「正しく実行」してもプロジェクトは失敗するのか？ PM/PMOが陥る「実行の罠」とPPM（プロジェクトポートフォリオマネジメント）の本質
多くの組織で、優秀なプロジェクトマネージャー（PM）やPMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）ほど疲弊しています。 これらは「実行」のプロフェッショナルとして、非常に重要なスキルです。しかし、皮肉なことに、「正しく […]
要件定義はなぜ失敗する？ 生成AI時代に大切にしたいプロジェクトマネジメント成功術
あーつらい・・・ 「このプロジェクトは失敗だ」「また仕様変更か…」「作ったはいいが、誰も使ってくれない」 ITプロジェクトに携わる方なら、一度はこんな”つらさ”を経験したことがあるのではないでしょうか。 驚くべきことに、 […]
PMOキャリア戦略 | 市場価値を高める思考法と実践ロードマップ
どうすれば良いんだろう・・・ 「PMOとして、プロジェクトを成功させるために全力を尽くしている。QCDも守り、関係部署との調整も円滑に進めているはずだ。なのに、なぜか正当な評価が得られない…」「このまま『調整役』や『事務 […]
【AI倫理】AI導入プロジェクトはなぜ「仕様通り」でも炎上するのか？ PM・PMOに求められる新しいリスクマネジメントの"型"
AI、特に生成AIの導入が、あらゆる業界で急速に進む 経営層からは「AIを活用して業務効率を上げろ」「新しい価値を創出しろ」という号令がかかり、現場のプロジェクトマネージャー（PM）やPMOの皆さんは、その推進役として期 […]
プロジェクト「契約」 の"なんとなく"を脱却し、プロジェクトを成功に導く契約術｜PM・PMOのスキル戦略
多くのPM・PMOは契約書レビューを”なんとなく”実施している プロジェクトマネージャーやPMOとして、日々奮闘されている皆さん。「契約書」と聞いて、どのようなイメージをお持ちでしょうか？ 「法務部門にお願いするもの」「 […]