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「ギャル文化」とプロジェクトマネジメントの意外な交差点 ― 現場を救うのは、ロジックよりも「バイブス」かもしれない。
2026年2月8日
私たちは日々、WBSの進捗率に一喜一憂し、リスク管理表のセルを埋めることに心血を注いでいます。特に大企業の20〜40代ともなれば、上からのプレッシャーと現場の板挟みになり、「正論」を盾に戦わざるを得ない場面も多いはずです […]
プロジェクトの成否は「最初の30日」に回帰する：現場を掌握するPMの「型」と「思想」
2026年1月25日
プロジェクトが立ち上がる瞬間、現場には特有の「熱量」と、それ以上に巨大な「混乱」が渦巻いています。 多くのPMは、その混乱を鎮めようと焦ってWBSを書き始め、タスクの進捗を追いかけ始めます。しかし、それは「泥沼の上で家を […]
【Coffee Break】「正論」を研ぎ澄ます前に、たった5分だけ「余白」をデザインしてみませんか？
2026年1月16日
この記事はコーヒーブレイクの時間です。ぜひ気軽な気持ちで読んでいただけたらと思います！ PMやPMO、PdMで忙しい業務の合間に学習を進めている皆さんは、きっと非常に勉強熱心で、論理的思考に長けた方が多いはずです。WBS […]
PM/PMOが「事業を導くPdM」へ進化するための思考アップデート
2025年12月22日
プロジェクトマネージャー（PM）やPMOとして、現場の最前線でデスマーチを乗り越え、リリースを完遂させてきた皆さん。 ふと、リリースの数日後ににダッシュボードを見て、虚無感に襲われたことはありませんか？ 「仕様通りに、納 […]
「管理は完璧なのに、事業貢献を実感できない」という中堅PMのジレンマへ
2025年11月27日
「進捗はオンスケジュールです。課題管理も徹底しています。予算も範囲内です」 プロジェクトマネージャー（PM）として、これ以上の報告はありません。 しかし、ステークホルダーや経営層への報告を終えた後、ふと虚しさを感じること […]